集团集团由董事会负责领导，董事会专注制定集团整体策略、批准发展计划和预算、监察财务政及营运表现、审视内部监控及风险管理制度的成效、监督及处理集团管理层的表现及设立集团价格观及准则。董事会授权管理层处理集团日常管理、行政及经营。董事会定期审视授权职能，确保彼等切合集团所需。

董事会负责执行企业管治职能，如(i)发展及检讨本公司政策、惯例及企业管治，并向董事会提出建议；(ii)检讨及监察董事和高级管理人员的培训及持续专业发展；(iii)检讨及监察本公司政策及惯例遵法定及监管规定，并审视本公司遵从企业管治守则及在企业管治报告中的披露；及(iv)发展、审视及监察适用于僱员及董事的行为守则及合规手册。

集团深明，提高董事会多元化水平，有助本公司实现策略目标及持续发展。本公司透过考虑一系列因素，锐意提高董事会多元化，该等因素包括但不限于性别、年龄、文化及教育背景、种族、专业经验、技能、知识及服务年期。在决定最理想的董事会构成时，本公司亦会考虑自身不时的业务模式及特定需要。

集团把握机会推进各职级的性别多元，包括但不限于董事会及高级管理层职级。现时董事会及高级管理层有一名女性。为执行董事会多元化政策，集团已采用下列可计量目标：

1. 本公司应不时遵守上市规则对董事会组成之规定。

2. 独立非执行董事之人数应不少于三人及占董事会不少于三分之一。

3. 至少一名独立非执行董事必须具备适当的专业资格或会计或相关财务管理专业知识。

4. 董事会应至少有一名不同性别的成员，以在董事会层面实现性别多元化。

提名委员会认为本公司已实现董事会多元化政策下的该等可计量目标。

环境、社会及公司治理委员会主要负责支援董事会制定环境、社会及公司治理政策和策略、执行环境相关、气候相关、社会相关风险的重大性评估，评估环境、社会及公司治理策略的执行情况，并持续监察环境、社会及公司治理的进展、集团相关风险和责任的处理措施之落实情况，以及每年更新政策和策略。

环境、社会及公司治理委员会将与高级管理层合作执行重大性评估，藉此识别及按优先次序排列重大环境、社会及公司治理事宜。重大性评估为集团的环境、社会及公司治理策略提供指引及蓝图。环境、社会及公司治理委员会将与外聘顾问合作设立风险管理及内部监控系统，如制定管理及减轻环境、社会及公司治理风险的政策和计划。其将为气候相关表现设立衡量标准及目标，协助董事会评估环境、社会及公司治理策略和措施的成效。